Fiche d’identité : un modèle local qui grandit
Créée il y a 17 ans à Briec, UNIK Informatique est aujourd’hui spécialisée dans le reconditionnement de matériel informatique professionnel, en circuit court, avec pour objectif de prolonger la durée de vie des équipements. L’entreprise emploie actuellement 20 personnes et s’est récemment installée à Châteaulin, dans un centre de reconditionnement de 800 m². Elle compte deux sociétés filles avec une offre de maintenance, sécurité et sauvegarde à destination des TPE et PME finistériennes. L’ambition UNIK est de créer un modèle, duplicable à l’échelle régionale, de collecte, reconditionnement et revente en circuit local.
Une démarche RSE portée par la conviction
Les origines de la transition remontent à 2018. Vincent Ressiguier, alors salarié, impulse une première démarche qualité avec la certification ISO9001. 3 ans plus tard, l’entreprise est mature pour franchir un nouveau cap. Devenu co-dirigeant entre-temps, Vincent lance un grand plan UNIK 2030 pour pousser les engagements à un degré plus élevé et intégrer durablement la RSE à tous les niveaux, sans hiérarchie entre les enjeux. Il se forme et monte un comité de pilotage interne avec 5 autres salariés.
Sa définition de la RSE : « Ce n’est pas une activité à part. C’est une manière de penser, une méthode pour décider. »
Vincent Ressiguier – Dirigeant de Unik Informatique
Une stratégie RSE intégrée dans toutes les décisions
Chez UNIK, la RSE est un réflexe. Chaque décision est analysée au prisme de son impact environnemental, social, éthique et économique par des comités salariés, chacun porteur d’un volet ou d’une action spécifique : une organisation exigeante, mais efficace. Traiter les champs d’action à égalité est un choix assumé, quitte à aller moins vite. Cette vision permet à UNIK d’intégrer pleinement la RSE dans sa stratégie, afin que chaque décision soit teintée de cette réflexion globale.
« On ne fait pas de la RSE à côté, elle est au cœur de tout ce qu’on entreprend. »
Vincent Ressiguier – Codirecteur de Unik Informatique
Des actions concrètes à tous les niveaux
L’économie circulaire
La chaîne de reconditionnement d’UNIK Informatique est construite ainsi :
- Collecte locale des équipements par véhicules
- Nettoyage complet et tri préliminaire, orientation pour pièces, pour réparation ou pour reconditionnement.
- Tests qualité (plus de 60 par machine : clavier, webcam, audio, batterie, écran, etc.)
- Réparation, ou à défaut, démontage pour pièces.
Le tout est réalisé sur du matériel professionnel, plus fiable et réparable. Résultat : 80 % des ordinateurs reçus sont sauvés.
La crise du COVID a aussi conduit UNIK à développer une activité de pièces détachées. Aujourd’hui, elle dispose du plus gros stock européen de pièces informatiques reconditionnées, livrables dans 160 pays. Pour autant, l’entreprise finistérienne choisit de limiter ses expéditions au territoire de l’Europe, pour plus de cohérence environnementale.
Un engagement social facilité
UNIK s’engage pour l’inclusion professionnelle et emploie des personnes en situation de handicap ou en retour à l’emploi. Leurs consignes de travail sont accessibles en FALC (Facile à lire et à comprendre). En parallèle, l’entreprise met en place plusieurs actions RH :
- Accord d’intéressement
- Observatoire qualité de vie au travail
- Charte de conduite responsable
- Implication des salariés dans les COPIL.
« C’est un état d’esprit qui pousse chacun à se sentir utile, engagé, et à travailler avec du sens. »
Vincent Ressiguier – Directeur chez Unik Informatique
Un impact sur la prise de décision
La stratégie RSE d’UNIK Informatique repose sur une gouvernance à la fois structurée et participative. Des indicateurs de suivi sont associés à chaque action : énergie, carburant, égalité, RGPD, etc. Le pilotage par les salariés favorise l’appropriation collective des enjeux. Chaque personne est invitée à contribuer, à proposer et à construire.

L’environnement, une priorité durable
Tout est pensé dans une logique de diminution d’impact global : le choix de travailler uniquement avec du matériel professionnel, de garantir les ordinateurs reconditionnés 3 ans, ou encore de tester une distribution locale en GMS. UNIK mise sur la sobriété, la réparabilité et la durabilité. Chaque ordinateur sauvé évite la production de déchets et l’extraction de matières premières neuves. Le projet d’un futur hub industriel de 5000 à 6000 m² en Bretagne est en réflexion.
Une démarche reconnue et valorisée
Après trois ans de structuration, UNIK a été labellisée « Engagé RSE — niveau progression » par l’AFNOR, dès le premier audit.
« Quand l’auditeur a annoncé ce résultat devant toute l’équipe, il y a eu une vague d’applaudissements. Un moment très fort, après tant de travail collectif. »
Vincent Ressiguier – Dirigeant associé chez Unik Informatique
L’entreprise prévoit de réaliser son premier bilan carbone, et vise l’obtention du label Great Place to Work. Elle a par ailleurs acquis le statut de société à mission, confirmant ainsi son action sur le long terme.
« La performance économique n’est pas la finalité, mais le moyen pour bien gagner nos vies tout en choisissant d’utiliser cet argent de manière responsable. »
Vincent Ressiguier – Codirecteur de Unik Informatique
En interne, chaque salarié a conscience de son apport de valeur et trouve du sens dans son travail. En externe, c’est toute l’image de marque qui en bénéficie.
Une vision pour 2030… et au-delà
Plutôt que la perfection, UNIK cherche le progrès constant. Les objectifs sont clairs : Être reconnu niveau « Confirmé » en 2027, puis « Exemplaire » en 2030, et continuer à faire évoluer le modèle tout en préservant sa cohérence territoriale. L’entreprise reste concentrée sur son cœur de métier et refuse de se disperser, sauf si les nouvelles activités s’inscrivent naturellement dans son écosystème.
Une source d’inspiration pour d’autres PME
UNIK Informatique incarne l’exemple d’une RSE accessible, concrète et structurée, sans greenwashing. Elle montre qu’une petite entreprise bretonne peut bâtir un modèle robuste, engagé, et durablement performant. Les conseils de Vincent pour les entreprises qui se lancent :
- Ne pas se mettre la pression et considérer que tout ce qui est fait dans le sens d’une amélioration sert déjà à alimenter la démarche ;
- Avoir une idée claire de son objectif : pourquoi ?
- Viser des actions simples et concrètes ;
- S’entourer de spécialistes (CCI, Pacte Mondial…) ;
- Et surtout : embarquer ses salariés dès le début.