Fiche d’identité
Créée en 1974, Publigraphic conçoit et fabrique des outils de communication et d’information pour des clients publics et privés. Forte d’un savoir-faire artisanal et d’une capacité industrielle reconnue, l’entreprise dirigée par Frédéric Guémas emploie aujourd’hui 15 personnes. Sa raison d’être illustre la portée de son engagement :
Par la création de supports innovants, marquer les esprits. Par la valorisation de la matière, s’inscrire sur le territoire. Par le travail de notre équipe engagée et son savoir-faire maîtrisé, porter avec justesse les messages de nos clients.
Frédéric Guémas, dirigeant chez Publigraphic
Une transition guidée par le bon sens
L’entreprise bigoudène a choisi de développer sa stratégie RSE à partir d’une conviction forte : industrie et respect du vivant peuvent être compatibles. Le défi est de taille, compte tenu de l’impact inhérent à son activité. Source numéro 1 de son impact carbone : les achats de fournitures, d’encres ou de consommables. Aussi, chaque levier d’action est réfléchi en amont pour être optimisé. Cette transformation repose sur plusieurs principes structurants :
- Agir concrètement, partout où c’est possible ;
- Placer l’implication de l’équipe au centre de la stratégie ;
- Voir à long terme, avec une priorité donnée au cycle de vie plutôt qu’au gain immédiat ;
- Refuser le greenwashing et s’appuyer sur des actes réels ;
- Embarquer les nouveaux arrivants et les partenaires dans la culture de la maison.
Une stratégie à 360 degrés, structurée autour de 5 grands axes
Le social
Chez Publigraphic, l’humain est au cœur. Dans les faits, cet engagement se traduit par :
- Un environnement de travail amélioré (agrandissement des locaux, rénovation, nouveaux équipements) ;
- Une attention particulière à la santé mentale et à l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle : entretiens individuels, temps partagé, flexibilité horaire ;
- Des pratiques RH engagées : parité, recrutement sans photo ni nom, accord de télétravail ;
- Une prime de partage de valeur en 2023 et 2024 ;
- La création d’un jardin d’entreprise ouvert à tous ;
- Un parcours d’intégration et des formations pensées avec les salariés.
L’harmonie humaine est l’indicateur principal de succès
Frédéric Guemas, Dirigeant de Publigraphic
L’économie
Publigraphic a construit une politique d’achat autour de 5 piliers :
- Ancrage local et made in France
- Qualité et durabilité
- Innovation écoresponsable
- Vision globale du coût
- Partenariat de confiance.
L’environnement
Labellisée Imprim’Vert dès les premières années du label, l’entreprise agit concrètement sur l’ensemble de son cycle de production :
- Optimisation des matières et limitation des chutes ;
- Réemploi local des matériaux par la création d’objets utiles pour les salariés ;
- Partenariats avec des structures du territoire pour la transformation des déchets ;
- Travail avec des fournisseurs engagés pour des matériaux plus écologiques et sensibilisation des clients à adopter ces solutions ;
- Écoconception numérique ;
- Cofinancement de projets agroécologiques dans le Finistère ;
- Choix du réemploi immobilier (rénovation plutôt que construction), pompe à chaleur, isolation ;
- Équipements sans solvants, réparables et à faible consommation.
Le territoire
L’entreprise participe activement à la vie locale :
- Soutien à des associations finistériennes (Téléthon, sports, sapeurs-pompiers) ;
- Membre de réseaux professionnels (Produit en Bretagne, CREPI, Pack en Transition) ;
- Organisation d’expositions artistiques ouvertes au public ;
- Accueil de scolaires et de visiteurs ;
- Échanges réguliers avec des associations du territoire.
Ces engagements locaux trouvent un écho plus large dans les objectifs fixés par l’Organisation des Nations Unies pour un développement durable et inclusif. À travers ces cinq grands axes, Publigraphic s’inscrit pleinement dans la démarche des Objectifs de Développement Durable (ODD).
Chaque pilier de sa stratégie RSE trouve ainsi une résonance concrète avec ces objectifs mondiaux :
- Gouvernance : ODD n°12 (consommation et production responsables) et ODD n°8 (travail décent et croissance économique) ;
- Social : ODD n°3 (bonne santé et bien-être), ODD n°4 (éducation de qualité) et ODD n°10 (réduction des inégalités) ;
- Environnement : ODD n°12 (consommation et production responsables), ODD n°6 (eau propre et assainissement) et ODD n°7 (énergie propre et d’un coût abordable) ;
- Économie : ODD n°12 (consommation et production responsables) et ODD n°17 (partenariats pour la réalisation des objectifs) ;
- Territoire : ODD n°17 (partenariats pour les objectifs), ODD n°4 (éducation de qualité) et ODD n°8 (travail décent et croissance économique).
Par cette approche globale et cohérente, Publigraphic démontre qu’une entreprise industrielle peut agir concrètement sur l’ensemble de ses leviers humains, économiques, environnementaux et territoriaux pour conjuguer performance, responsabilité et durabilité. (Pour plus d’informations, voir la page Une imprimerie responsable soucieuse de son impact – Publigraphic )
Une collaboration ancrée, au service du collectif
Toute la stratégie RSE de Publigraphic repose sur un management participatif assumé. Toute décision importante, qu’elle concerne les machines ou encore les aménagements, est discutée collectivement : une logique de co-construction qui favorise l’adhésion et la stabilité des projets.
C’est un travail progressif, à la petite cuillère, fait de petites actions répétées, évolutives, et partagées avec l’équipe
Frédéric Guemas, Dirigeant de Publigraphic
Des actions concrètes aux résultats mesurables
Les actions engagées depuis plusieurs années portent leurs fruits. Le dernier bilan carbone triennal de Publigraphic s’élève à 169 tCO2, soit un niveau correct au regard de ses effectifs. L’entreprise finistérienne a par ailleurs obtenu la médaille de bronze Ecovadis dès la première évaluation. Enfin, elle peut s’appuyer sur plusieurs indicateurs au beau fixe : économies d’énergie, taux de réemploi, qualité de vie au travail et implication de l’équipe.
Et pour demain ? Une vision critique et engagée
Frédéric Guémas ne cache pas ses réserves sur certaines politiques dites « vertes » :
- Absence de filières de recyclage en Bretagne et plus globalement « l’inaction politique et industrielle à grande échelle » ;
- Dépendance à certaines technologies étrangères ;
- Discours déconnectés des réalités des PME.
Il défend une écologie industrielle de terrain, lucide et structurée, loin des effets d’annonce. Depuis 2022, Publigraphic publie, chaque année, un rapport d’engagement, pour rendre visible ses choix et embarquer ses partenaires.
Nous n’avons pas attendu que le terme RSE se répande pour agir. Depuis toujours, nous faisons sans avoir besoin de faire savoir. Mais aujourd’hui, nous avons envie de faire sortir notre démarche d’amélioration continue de l’ombre et de mettre en lumière les impacts positifs qu’elle engendrera.
Frédéric Guemas, Dirigeant chez Publigraphic
